1.创建时间：2017年

2.实验室面积：130m²

3.容纳人数：50人

4.适用专业：会计学、财务管理、市场营销、国际经济与贸易

5.实验项目：模拟企业经营、编制年度预算、筹集经营资金、制定商业计划、参与市场竞争等

6.实验设备： 企业经营管理沙盘1套、新道新商战沙盘系统V5.0、

1.4m×1.4m桌子6张、1.4m×1.4m透明桌垫6张、0.3m×0.3m椅子48张、电脑7台、投影仪、幕布、交换机、多媒体中控讲台等

7.主要功能：新道新商战沙盘系统着重培养员工的综合素质,让

员工体验企业经营管理流程、体验企业在竞争环境下生存、发展的过程以及为此过程而必须做出的关键决策。通过模拟6年系统的运营达到以下培养目标:

1. 系统地体验制造业企业的完整运营流程，理解物流、资金流、信息流的协同过程

2. 深刻理解企业战略的重要性。学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致

3. 掌握常用的营销方法和营销策略。学会分析市场、制定营销策略，进行竞争对手分析

4. 了解生产运作管理的基本内容。感受生产与销售、采购的密切关系

5. 理解“现金”对于企业的重要性。学会解读财务报表，进行简单的财务分析

6. 理解团队合作的重要性，树立全局观念及共赢理念

7. 体会信息化对企业管理的重要作用，理解企业信息化建设对企业管理引起的变革

　　8.负责人：陈淑云       

9.管理员：晏秋宜