为了提高我司员工干部的领导力和执行力，培养员工干部的团队意识，提高员工干部的办事工作效率。12月7号晚上，我司在主教楼127教室举行了以“员工干部的领导力和执行力”为主题的学干培训。主讲人是分院辅导员唐昌华老师，分院员工会全体成员以及16级各班班级干部代表参加了此项培训。

此次培训内容主要有三大部分，即：“什么是‘领导力’和‘执行力’”、“如何提升学干的领导力”及“如何提升学干的执行力”。唐老师简要介绍了“领导力”与“执行力”的概念，并以亲身经历为例强调“领导力”与“执行力”的重要性。

唐老师提出若员工干部具备好了好的“领导力”与“执行力”可使工作完成效率更高。最后唐老师就如何提升员工干部的领导力和执行力提出了几条可行的方法，如：公正合理地制定规则，保证工作的公平性；制定规则，遵守规则，执行规则，赏罚得当；选合适的人，做合适的事等。活动最后唐老师总结，提高领导力和执行力要做到思考、计划、检查、验收几个步骤，灵活运用老子的“无为而治”思想，要靠万民实现无为无不为，在客观上实现更好的效果。

通过此次学干培训，让员工干部对领导力和执行力有了新的理解，认识到领导力和执行力的作用，充分发挥员工干部的领导作用和执行力度。